亚洲欧美日韩国产精品久久,久久久久久精品无码人妻内射视频,91精品国产自产精品,亚洲国产日韩欧美中文

虎年新征程，寅定匯未來。2022年是華匯集團第八輪戰(zhàn)略的開局之年，為積極把握“雙碳”及數(shù)字化發(fā)展機遇，新年工作首日，集團在華匯科研設(shè)計中心召開了綠色智慧發(fā)展動員大會。華匯集團領(lǐng)導(dǎo)、各職能中心骨干、區(qū)域中心及子分公司領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同創(chuàng)新中心及產(chǎn)品研究院負(fù)責(zé)人近500人通過線上線下結(jié)合模式共同參會，會議由華匯設(shè)計集團副總裁陳威文主持。

會議伊始，華匯設(shè)計集團技術(shù)創(chuàng)新總監(jiān)肖景平簡要匯報了《華匯集團綠色智慧行動方案》，明確提出在兩個戰(zhàn)略期內(nèi)（2022—2027）綠色智慧產(chǎn)品營收達到集團總營收的70%，華匯集團轉(zhuǎn)型成為中國城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的綠色智慧標(biāo)桿企業(yè)。

行動方案提出了綠色智慧建筑行動、綠色智慧既有社區(qū)改造行動、綠色智慧交通建設(shè)運維行動、綠色環(huán)境及海綿城市行動、綠色建筑咨詢及綠色能源開發(fā)行動、綠色智慧全過程建造管理行動、數(shù)字化再造行動及其它綠色智慧提升行動八大產(chǎn)品打造行動, 和加強集團統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化創(chuàng)新中臺組織、推進內(nèi)外合作交流、做好后臺保障服務(wù)、強化目標(biāo)責(zé)任考核及開展綠色智慧公益項目6項組織實施保障措施，充分體現(xiàn)了華匯集團綠色智慧轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和決心。

同時，為更好地推進行動方案組織實施，高效整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源，持續(xù)打造核心產(chǎn)品競爭能力，華匯集團在優(yōu)化重組既有協(xié)同創(chuàng)新中心基礎(chǔ)上設(shè)立了七個協(xié)同創(chuàng)新中心。華匯設(shè)計集團輪值總裁章越明公布了《關(guān)于公布協(xié)同創(chuàng)新中心及負(fù)責(zé)人聘任的通知》，協(xié)同創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人共同宣讀創(chuàng)新宣言

華匯設(shè)計集團聯(lián)席董事長、總建筑師、綠色智慧建筑協(xié)同創(chuàng)新中心主任徐一鳴作了《綠色智慧建筑及綠智建筑協(xié)同創(chuàng)新中心工作思路》報告，明確了綠色智慧建筑的發(fā)展方向; 伍維工作室副總經(jīng)理、綠色智慧幼兒園產(chǎn)品研究院負(fù)責(zé)人唐秋芳就《綠色智慧幼兒園產(chǎn)品打造思路》作了匯報，精彩地向與會人員展示了幼兒園的綠色智慧產(chǎn)品。

華匯集團董事長袁建華以《技術(shù)到商業(yè)——談工程設(shè)計企業(yè)專業(yè)思維、項目思維和產(chǎn)品思維》為題，為華匯如何把握“+綠色”、“+智慧”的發(fā)展機遇作了主旨演講。袁董提出，專業(yè)思維、項目思維、產(chǎn)品思維是不同的維度，專業(yè)思維講專業(yè)，重技術(shù); 項目思維講業(yè)績，重經(jīng)營; 產(chǎn)品思維講能力，重商業(yè)，強調(diào)用戶導(dǎo)向，突出產(chǎn)品打造, 產(chǎn)品思維是專業(yè)思維和項目思維的延伸與發(fā)展。袁董自創(chuàng) “（專業(yè)思維+項目思維）×用戶導(dǎo)向=產(chǎn)品思維”理論公式，形象地解讀了三種思維的內(nèi)在邏輯。華匯致力于以專注、專業(yè)、專長，以細(xì)分創(chuàng)新（產(chǎn)品研究院）、集成創(chuàng)新（協(xié)同創(chuàng)新中心），滿足客戶的個性化需求，提升客戶體驗，注重客戶參與，與客戶共同創(chuàng)造價值。華匯將以用戶為導(dǎo)向，打造產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的團隊鐵三角（專業(yè)經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理），培育和發(fā)展華匯特色產(chǎn)品，以“小產(chǎn)品”撬動“大市場”，用長尾效應(yīng)打破發(fā)展曲線，升級適應(yīng)時代的商業(yè)模式，共筑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的華匯平臺生態(tài)圈。