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百年工程,百年華匯:華匯集團ESG管理評價指標(biāo)體系正式發(fā)布!

2024-03-29

引言

ESG是英文Environmental(環(huán)境)、Social(社會)和 Governance (治理)的縮寫,是以可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo),關(guān)注企業(yè)環(huán)境、社會、治理整體績效而非單一財務(wù)績效的價值觀和評價標(biāo)準(zhǔn),已成為國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的共識。為貫徹落實黨的二十大精神,踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念和“雙碳”戰(zhàn)略,實現(xiàn)“百年華匯”的奮斗目標(biāo),華匯在深入理解ESG理念和總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,設(shè)計并正式發(fā)布遵循普適規(guī)律、符合行業(yè)特點、體現(xiàn)華匯特色的ESG管理評價指標(biāo)體系,努力將ESG理念進(jìn)一步融入華匯文化、落實管理實踐,推動企業(yè)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。


前期探索

Preliminary Exploration

華匯集團始終堅持“建設(shè)百年工程,打造百年華匯”的可持續(xù)發(fā)展觀,不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和承擔(dān)社會責(zé)任,為實施ESG管理積累了經(jīng)驗。


01堅持綠色發(fā)展

把“+綠色”作為主攻方向之一,創(chuàng)造以華匯科研設(shè)計中心為代表的一批綠色建筑;不斷加大綠色研發(fā)投入,形成七大綠色協(xié)同創(chuàng)新中心;投資光伏發(fā)電等節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域;華匯公益基金會致力于綠色低碳環(huán)保公益事業(yè)等。


02承擔(dān)社會責(zé)任

堅持以人為本,形成完善的員工權(quán)益保障、培養(yǎng)發(fā)展和激勵回報機制;打造“互為主體、協(xié)同共生”的平臺生態(tài),賦能行業(yè)伙伴創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);深入實踐《華匯集團推進(jìn)共同富裕行動綱領(lǐng)》;華匯公益基金會積極投身慈善公益等。


03完善公司治理

堅持“共同”的核心價值觀,合伙人“共創(chuàng)、共治、共擔(dān)、共享”,持續(xù)獲得價值回報;形成依法合規(guī)又體現(xiàn)華匯特色的公司治理體系;定期集中開展制度修訂,制度體系完備;充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)在經(jīng)營管理中的作用等。


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體系特點

System Characteristics


01國際經(jīng)驗與中國特點相結(jié)合

比如在環(huán)境維度聚焦綠色發(fā)展,在社會維度體現(xiàn)“親”“清”新型政商關(guān)系,治理維度體現(xiàn)黨建引領(lǐng)等。


02普適標(biāo)準(zhǔn)與華匯特點相適合

比如在環(huán)境維度根據(jù)公司技術(shù)服務(wù)為主的特點,簡化生產(chǎn)排放指標(biāo),強化綠色業(yè)務(wù)指標(biāo)。社會維度體現(xiàn)平臺模式的價值和意義。治理維度體現(xiàn)華匯的文化和體制。


03系統(tǒng)全面與簡潔實用相結(jié)合

指標(biāo)體系盡可能全面系統(tǒng),但不苛求面面俱到,減少對技術(shù)服務(wù)行業(yè)意義不大的指標(biāo),突出數(shù)字化元素,選取的指標(biāo)可操作或可衡量。


04正面引導(dǎo)與負(fù)面警示相結(jié)合

根據(jù)指標(biāo)要求明確管理提升的方向,同時列出需高度關(guān)注的關(guān)鍵負(fù)面事件,劃出管理紅線。


05定性評價與定量評價相結(jié)合

評價指標(biāo)根據(jù)實際情況,可以量化的采取定量評價,難以量化的說明情況,采用定性評價。





體系內(nèi)容

System Content

指標(biāo)體系從環(huán)境、社會、治理三大維度,構(gòu)建了19個關(guān)鍵議題、68項評價指標(biāo)、23類重大負(fù)面事件。其中:


環(huán)境維度包含節(jié)能減排、綠色業(yè)務(wù)、綠色研發(fā)、綠色投資、綠色公益5個關(guān)鍵議題、16項管理評價指標(biāo);


社會維度包含股東回報、員工權(quán)益與員工發(fā)展、客戶服務(wù)、行業(yè)與伙伴、政府與社會5個關(guān)鍵議題、28項評價指標(biāo);


治理維度包含黨建引領(lǐng)、合伙人(股東)大會、治理平臺會議和董事會、ESG管理、數(shù)據(jù)治理、合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險管理、治理監(jiān)督、信息披露、治理成果等9個關(guān)鍵議題、24項評價指標(biāo)。


每項指標(biāo)根據(jù)完成情況,按A(4分)、B(3分)、C(2分)、D(1分)、E(0分)打分,出現(xiàn)重大負(fù)面事件的進(jìn)行倒扣分,三大維度得分加總平均后得到最終評分。

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組織實施

Organizational implementation

為保障ESG管理自評工作的開展,公司明確,在董事會和平臺管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,從各職能中心抽調(diào)核心骨干,成立ESG管理工作組,具體開展持續(xù)完善ESG管理評價體系、開展年度ESG自評、撰寫和發(fā)布ESG年度報告、監(jiān)督問題整改等工作職責(zé)。


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華匯正式發(fā)布ESG管理評價指標(biāo)體系,是對自身可持續(xù)發(fā)展的不懈追求,也是向社會的公開承諾。華匯集團2023年度ESG報告將在今年三季度披露,敬請關(guān)注!


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